رسالة من رئيس الجامعة
بسم الله الرحمن الرحيم.
الحمد لله الذي حقق أمنية الشيخ أحمد الخادم أن يبني في مدينة طوبى المقدسة مدرسة تقدم كل العلوم المفيدة للإنسان ليتمكن من أداء واجبه على الأرض وهو عبادة الله على مبادئ الإسلام. والصلاة والسلام على النبي محمد الذي نزل عليه القرآن الكريم وأكمل العلم.
نحمد الله على إتاحة الفرصة لنا للمساهمة في تطوير هذا المشروع ذو الأولوية للخليفة العام للمريدين سيرين ماونتاخا مباكي، والذي يتمثل في إنشاء مجمع الشيخ أحمدول الخادم، الذي يضم جامعة الشيخ أحمد الخادم (UCAK).
ولدت UCAK من الرؤية التربوية والمبادئ الدينية للشيخ أحمدو بامبا، خادم النبي محمد (PSL)، مؤسس مدينة توبا، موقع UCAK. هذه الرؤية، التي تتمثل في عبادة الله، المبنية على اكتساب المعرفة المفيدة، المقترنة بالعمل الفاضل واحترام القواعد الأخلاقية، ألهمت تأسيس مدينة طوبى، التي تهدف إلى أن تصبح مكانًا للمعرفة والإرشاد للمؤمنين من جميع الخلفيات.
منذ مرحلة تصميمه بين عامي 2018 و2022، وحتى بدء تدريسه من العام الدراسي 2022-2023، من خلال تنظيم ورش عمل أو ندوات مهمة للتحقق من صحة برامجها ونصوصها القانونية الأساسية، اختارت UCAK منذ البداية أن تتماشى مع معايير الجودة المعترف بها دوليًا في قطاع التعليم العالي. وقد أملى هذا الموقف طموحها لأن تكون جامعة مرجعية، بنفس الطريقة مثل أفضل الجامعات في السنغال وأفريقيا والعالم، إذا حكمنا من خلال أهمية مشروعها التعليمي والمؤسسي الذي تم إنتاجه والتحقق من صحته وتنفيذه، من خلال الدعم المستمر من الخليفة العام للمريدين الشيخ محمدو مونتيخا مباكي في هذا السعي لتحقيق الجودة ومن خلال التعبئة القوية للأكاديميين المشاركين. إن الهدف من ذلك هو تعزيز هذه الرغبة الواضحة والمستمرة وتجسيدها بشكل أفضل في أن تكون جزءًا من نهج الجودة الذي التزمت به UCAK لعدة أشهر لتطوير خطتها التنموية الإستراتيجية المصممة كأداة تسمح لها بأن تكون فعال. وهذا هو جوهر الخطة المذكورة التي هي موضوع هذه الوثيقة.
ومن خلال تطوير وتنفيذ مثل هذه الأداة، يكون الهدف ذو شقين. أولاً، تتمثل في تزويد جامعة الشيخ أحمد الخادم (UCAK) بإطار مناسب يمكّنها من أن تكون بحلول عام 2029 جامعة متميزة تقوم بتدريب مديرين تنفيذيين رفيعي المستوى، قادرين على المساهمة بشكل كبير في التنمية المحلية، وطني ودولي، وذلك بفضل التعليم القوي في العلوم الإسلامية وفي جميع المعارف المفيدة، وخاصة في العلوم والتكنولوجيا، وفقا للرؤية التربوية للشيخ أحمدو بامبا مباكي. إذن، فإن خطة التطوير الإستراتيجية هذه هي التي ستكون حقًا، خلال السنوات الخمس المقبلة، بمثابة لوحة القيادة لجامعة الشيخ أحمدول الخادم، المفتوحة منذ 2022-2023 فقط، للتوسع بنجاح على أساس التوجه الاستراتيجي وخطة العمل والمؤشرات وعقد أداء واضح، مصمم ومقبول من قبل مختلف أصحاب المصلحة المعنيين. وفي هذا الصدد، فإن خطة التنمية الإستراتيجية لجامعة كاليفورنيا في كوريا ستكون المرجع لهذا الارتفاع في القوة والذي سيتم تقييمه في مجال التدريس والبحث والابتكار، دعم اندماج الطلاب وخدمة المجتمع. وتزداد أهمية هذه النقطة حيث أن الجامعة لديها حاليًا أربع وحدات للتدريب والبحث (UFR) ومعهدين (UFR للدراسات الإسلامية والعربية؛ UFR للعلوم الزراعية وتكنولوجيا الأغذية؛ UFR للتجارة والتقنيات؛ UFR للعلوم الصحية والمهن؛ معهد اللغات وتجارة الكتب؛ معهد التدريب المفتوح وعن بعد) ودورة تحضيرية مدتها سنة واحدة لقبول خريجي البكالوريا الأدبية العربية في UFRs والمعاهد العلمية.
وهذا يؤكد بالتالي الحاجة إلى خطة التطوير الإستراتيجية لـ UCAK، والتي يجب أن تخطط لهذه الديناميكية لزيادة القوة، بطريقة تدريجية ومنضبطة، من حيث الحكم الإداري، المالية والتعليمية وكذلك استراتيجية تطوير البحث والابتكار والشراكة.
من الواضح أن نجاح هذه الخطة الإستراتيجية الطموحة يتطلب التزامًا من جميع أصحاب المصلحة في مجتمع جامعة UCAK: الهيئات الأكاديمية والإدارية، وأعضاء هيئة التدريس والبحث (PER)، والموظفين الإداريين والفنيين والخدميين (PATS)، والطلاب، الشركاء... بصفتنا المنسق السابق ورئيس جامعة UCAK، فإننا ندعو جميع هذه الجهات الفاعلة إلى تولي ملكية هذه الخطة الإستراتيجية الخاصة بهم وتنفيذها بنجاح.
ولا يسعنا أن نختتم كلامنا دون أن نتقدم بالشكر لرئيس مجمع الشيخ أحمد الخادم، سيرين أحمدو بادافيو مباكي، على دعمه المستمر، وكذلك السلطتين الأكاديمية والإدارية، نائب رئيس الجامعة المسؤول عن البحث والشراكة، ومديري UFR والمعاهد، والأمين العام، وPER، وPATS، وطلاب وشركاء UCAK لالتزامهم في تطوير PSD. ونحن على ثقة بأنهم لن يدخروا جهداً في سبيل إنجاح تنفيذه ومراقبته وتقييمه وصولاً إلى تحقيق الأهداف المرسومة. فلنحشد: معًا، هذا ممكن، إن شاء الله.
